Redacción Marlone Serrano
El maestro José Adolfo Campos Mata, director de Desarrollo Económico Sustentable, compartió en entrevista la visión de un municipio que ha pasado de ser agrícola y migrante a convertirse en un polo de atracción económica en el centro del país. Su diagnóstico es claro: el crecimiento de Dolores Hidalgo se sostiene en la combinación de inversión, capacitación y participación ciudadana.
Desde principios de los años 2000, Guanajuato inició una transformación con la llegada de armadoras como General Motors en Silao y el desarrollo del Puerto Interior, consolidando al estado como un bastión industrial. Dolores Hidalgo, sin embargo, encontró su motor en la diversificación económica: agricultura de exportación, artesanía cerámica y turismo cultural. “Dolores Hidalgo está en los ojos del mundo”, afirma Campos Mata, subrayando que la ciudad se ha convertido en parte del “diamante del centro del país”, junto con Querétaro, San Luis Potosí y Aguascalientes.
La agricultura sigue siendo el sector principal, con cultivos que han evolucionado del maíz y frijol hacia productos de alto valor como pimientos, alcachofas y lechugas. Hoy, Dolores Hidalgo exporta vegetales no solo a Estados Unidos, sino también a Europa y Centroamérica, aprovechando oportunidades derivadas de los cambios arancelarios. A ello se suma la artesanía cerámica y mayólica, que continúa siendo símbolo de identidad y fuente de ingresos, junto con la recepción de remesas que fortalecen la economía local.
El reto del empleo se enfrenta con capacitación constante. La Universidad Tecnológica de Dolores Hidalgo ha sido clave para formar egresados especializados en procesos de producción, robótica y comercialización. “La capacitación es fundamental para que nuestros jóvenes puedan integrarse a empresas de alto nivel y competir en mercados internacionales”, señala Campos Mata. Casos de éxito como talleres de cerámica que exportan miles de piezas a cadenas estadounidenses muestran el potencial de la región.
La conectividad también ha sido determinante. El Boulevard de la Libertad redujo a 30 minutos el trayecto entre Dolores Hidalgo y San Miguel de Allende, lo que ha detonado inversiones en hoteles, restaurantes, viñedos y desarrollos habitacionales. Campos Mata destaca que inversionistas nacionales y extranjeros ya han mostrado interés en proyectos de densidad media y alta, así como en desarrollos turísticos vinculados al vino y al mezcal.
El director reconoce que el reto hídrico es uno de los principales desafíos: la sobreexplotación de los mantos acuíferos alcanza el 64%, lo que obliga a buscar soluciones innovadoras como invernaderos y macrotúneles para reducir el consumo de agua y mejorar la productividad agrícola. “No es solo crecer, es hacerlo con equilibrio y respeto al medio ambiente”, enfatiza.
En el ámbito comercial, se impulsa la digitalización y el acompañamiento a artesanos que han visto caídas de hasta 80% en sus ventas. La estrategia incluye equipamiento, capacitación en plataformas digitales y diversificación de la oferta turística con corredores como la Ribera del Río, que integra artesanías, alimentos y experiencias culturales. Casos como el de productores de mole tradicional que han aprendido a empacar al vacío y cumplir normas de exportación muestran cómo el acompañamiento gubernamental puede transformar pequeños negocios en empresas con alcance internacional.
La visión de Campos Mata es clara: Dolores Hidalgo debe consolidarse como un municipio capaz de atraer inversión, generar empleo y mantener un crecimiento económico sustentable. “El crecimiento económico debe ir acompañado de participación ciudadana, de un trabajo en equipo entre sociedad y gobierno”, concluye. Con esta estrategia, la ciudad se proyecta hacia los próximos años como un referente en desarrollo equilibrado, capaz de competir en mercados globales sin perder su identidad cultural.
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